Die Volksbank Oberberg hat trotz des Krisenjahres 2009, das enorme Verwerfungen auf den Wirtschafts- und Finanzmärkten mit sich brachte, eine echte Erfolgsbilanz vorzuweisen. Wie die Vorstände Ingo Stockhausen und Manfred Schneider sowie Aufsichtsratsvorsitzender Christian Peter Kotz berichteten, konnte das Institut ungeachtet der schwierigen Rahmenbedingungen neue Spitzenwerte erzielen. Bei einer Bilanzsumme von 2,25 Milliarden Euro (plus 4,2 Prozent) verbesserte sich die Ertragslage im Rohergebnis um zehn Prozent auf 53,5 Millionen Euro, der Jahresüberschuss nach Steuern liegt bei 6,8 Millionen Euro und damit ebenfalls zehn Prozent über dem Vergleichswert von 2008.

„Wir leben von einer geradlinigen und verlässlichen Geschäftspolitik“, benannte Stockhausen die Gründe für die gute Entwicklung und unterfütterte dies mit weiteren Zahlen: Das Kreditgeschäft erfuhr ein weiteres Wachstum, das Volumen stieg um sechs Prozent auf 1,76 Milliarden Euro. Die Höhe der Gesamtbewilligungen in 2009 erreichte mit 404 Millionen Euro ein Rekordniveau (plus sieben Prozent). Dabei sei auch das Firmenkundengeschäft mit einem Umfang von 278 Millionen Euro positiv verlaufen, obwohl die Investitionstätigkeit in der hiesigen Industrie zurückgegangen ist. Bekanntermaßen ist das durch Export und Investitionsgüter geprägte Gewerbe in Oberberg besonders getroffen worden.

Die Volksbank sieht sich laut Stockhausen als verlässlicher Partner der Unternehmen. „Wir haben unsere mittelständische Kundschaft nach allen Kräften versucht zu unterstützen“, so der Vorstandsvorsitzende. „Wir sind auf der Suche nach Lösungen und nicht nach Schwierigkeiten.“ Deshalb gebe es auch keine Änderungen bei der Bonitätsprüfung, dass man frühzeitig und intensiver über Finanzierungsgeschäfte rede, sei aber selbstverständlich. Auch bei der Vermittlung öffentlicher Finanzierungshilfen legte die Volksbank Oberberg kräftig zu (plus 13 Prozent). Im Privatkundenbereich lag der Schwerpunkt im Jahr 2009 bei Immobilienkrediten.

Bei den Einlagen gab es ebenfalls einen Zuwachs zu verzeichnen, wobei die Kunden wieder vermehrt auf klassische Angebote wie Spareinlagen gesetzt haben. Ein Plus bei den Mitgliedern (um 1.230 auf 25.728) sowie den Konten (plus 3 Prozent) sowie eine gleichbleibende Ausschüttung der Dividende runden das positive Gesamtbild ab. Die regionale Ausprägung und die Bodenständigkeit hätten sich auch 2009 als Schlüssel zum Erfolg erwiesen und die Marktposition der Volks- und Raffeisenbanken gestärkt. „Wir verfolgen ein Geschäftsmodell, das überschaubar und kontrollierbar ist“, betonte Stockhausen. Die Sicherungssysteme der Genossenschaftsbanken, die sowohl die Einlagen als auch die Institut an sich schützen, haben sich in den stürmischen Zeiten an den Kapitalmärkten bewährt.  

Die dezentrale Ausrichtung und die Kundennähe stellen sich nach Ansicht des Vorstands als weitere Erfolgsgaranten dar. 418 Mitarbeiter in 28 Filialen sind für den Service vor Ort zuständig. In diesem Jahr soll eine weitere Geschäftsstelle in Gummersbach-Niederseßmar (Eugen-Haas-Gebäude) eröffnet werden. Den Herausforderungen im laufenden Geschäftsjahr blickt die Volksbank Oberberg mit Zuversicht entgegen, auch wenn die Situation der oberbergischen Wirtschaft Sorge bereitet. „Wir haben unsere Substanz als Basis für künftige Aktivitäten ausbauen können“, erklärte Stockhausen, der gleichzeitig dafür warb, dass die genossenschaftlichen Banken mit ihrem regionalen Geschäftsmodell selbstbewusster umgehen sollen, um ihr Profil gegenüber strategisch anders ausgerichtete Institute deutlicher heraustreten zu lassen.